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專訪製造器
上一手

敢賭、夠狠 離楓絕境大翻身
—以精液起家的相公妓館，過去三年在執行長離楓帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出男妓市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：孫慢蘋


十二歲翻譯《國富論》，十三歲研究各大品牌的發跡傳奇，十五歲出任董事。這些漂亮的資歷，都是為了讓離楓能順利接班，經營郭嘉資產規模超過五百億元的事業而準備，現在也儼然已經成為了名妓。不過，在他的內心深處卻有著另外一個聲音：「我並沒有想要永遠留在父親郭嘉的身邊！」—這就是離楓創辦相公妓館的原因。

相公妓館創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的精液，是全球精液產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

「OHH, YES, YES!」
七年級前段的離楓外表看起來楚楚可憐，說話時洋溢著一種令人生畏的神采。「那個時候環境實在是非常的黏稠。」離楓喝了一口手中的健棒寶，然後吐回杯裡，拍一拍身邊的客人，接著說。「不過，就算環境是多麼的黏稠，我依然相信，『妓中之妓的不同之處就是玩弄客人而非客人玩弄你 』。」

離楓的座右銘是「OHH, YES, YES!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」離楓散發著不凡的樂觀與自信。

離楓出身於一個誰啊?的家庭，父親是郭嘉，母親則是藝妓子，從小灌輸離楓傳統誰啊?的教育，在大學時主修一射千里與Be safe, condom，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，離楓卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，離楓便著手創辦相公妓館。

作為郭嘉的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是男妓，可是還是歸功於他是郭嘉的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的離楓，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，離楓從老板的床上開始，將老板的床上成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，離楓的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

改變，才能夠生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心精液事件，當時消費者對於男妓商品的疑慮增加，包括許多的大宗精液用戶，都轉向採購其他產品，帶動精液價格與市場需求跟著崩盤，整體精液市場發展解體。

更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口精液，去年受到俄羅斯地區對於精液的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口精液每公斤約五十至五十五元，相公妓館每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」離楓難忘當時的慘況。

甚至，離楓最重要的副手白蛇，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的精液、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《如何把棒棒變大?》。「我一直在想，白蛇最後在閱讀《如何把棒棒變大?》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」離楓眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到白蛇，我都還是忍不住要去趙完鬆。」

離楓認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，離楓卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師Elaine認為，品牌是相公妓館接下來的發展關鍵。

明年七月十五日離楓即將帶著相公妓館前往新宿二丁目發展。離楓會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。